复星医药CEO：阿兹夫定已覆盖全国主要医疗机构，全力保供满足需求******

　　“我们希望让每一个需要的患者都能用得到阿兹夫定 ，现在复星医药正在工信部的统一协调部署下 ，全力以赴保障生产和供应。”

　　1月11日，上海市人大代表 、上海复星医药(集团)股份有限公司CEO文德镛在上海两会现场接受澎湃新闻记者独家采访时介绍 ，目前新冠抗病毒药物阿兹夫定片(以下简称 ：阿兹夫定)已在全国31个省 、自治区 、直辖市完成医保挂网，挂网价格为270元/瓶(每瓶35片 ，每片1mg)，已覆盖全国各地主要医疗机构 ，包括二级以上医院和基层医疗卫生机构等 。同时，阿兹夫定已开通互联网医院问诊处方平台渠道，方便百姓就医用药。

　　“之所以确定阿兹夫定270元 的单价 ， 是考虑到两个原则：便民性和可负担性 ，包括国家医保 的可负担性 。”文德镛表示 。

　　调整内部产能 ，阿兹夫定保供成“一号任务”

　　公开资料显示 ，阿兹夫定由复星医药与河南真实生物战略合作开发， 是中国首个拥有完全自主知识产权治疗新冠病毒感染 的小分子口服药，于2022年7月25日获国家药监局附条件批准。2022年8月9日 ，国家卫生健康委办公厅、国家中医药局办公室将阿兹夫定片纳入《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(第九版)》 ，今年1月6日阿兹夫定再次被纳入第十版《新型冠状病毒感染诊疗方案》 。参保患者使用该药时医保基金可按规定予以支付 。

　　文德镛表示，在工信部的统一领导和指挥下，复星医药参与阿兹夫定的供应端原料、包材 、辅料、生产场地等生产全过程 ，协调集团内部产能 ，同时也联合央企华润集团和真实生物 ，与河南当地的生产企业共同保证整体产能供应。

　　面对春节可能迎来 的用药高峰 ，如何保障阿兹夫定供应？

　　文德镛告诉澎湃新闻记者，目前阿兹夫定保供已成为集团内部“一号任务” ，包括生产负责人 、质量人员 、供应链人员等均被抽调到一线，确保阿兹夫定 的产品供应能在第一时间满足需求。

　　除此之外，保障用药安全也是复星医药的首要目标 。文德镛介绍 ，作为国内首个治疗新冠病毒感染 的小分子口服药 ，阿兹夫定已经在菲律宾等国家开展暴露后预防新冠感染临床试验，在全国各地也开展了多个上市后的真实数据研究 。阿兹夫定的多个国内外临床研究结果也证明了其抗新冠病毒的疗效和安全性 。

　　他向记者透露，2019年复星医药高层曾经开过一个董事会，讨论在疫情发生后，集团有哪些能够做的事情 。“我们想到 的第一件事 ，就 是充分利用复星 的国际化能力和优势把全球的防疫物资协调到中国来 ，确保中国抗疫物资供应充足。当时我们就想到了布局疫苗 ，小分子和大分子药物。”

　　此前1月8日晚，国家医保局发布消息，国家医疗保障局医药管理司负责人介绍 ，“今年 ，共有阿兹夫定片 、奈玛特韦片/利托那韦片组合包装、清肺排毒颗粒3种新冠治疗药品通过企业自主申报、形式审查 、专家评审等程序，参与谈判 。其中，阿兹夫定片、清肺排毒颗粒谈判成功 ，Paxlovid因生产企业辉瑞投资有限公司报价高未能成功。”

　　据澎湃新闻此前报道 。1月3日，阿兹夫定供应终端已覆盖上海二 、三级医院115家 ，已准入社区医院113家。该小分子药物 的可及性进一步提升，患者将可就近在社区经医生问诊 、评估后开具相应处方 。

　　建议养老机构加快储备新冠药物 ，鼓励领军药企共建临床研究中心

　　今年上海两会 ，针对医疗领域痛点、难点，文德镛带来两份建议 。

　　其一 是关于为本市老年人群体储备新冠抗病毒药物的建议 。文德镛表示 ，防疫政策全面调整后 ，对老年人 的保护成为新的防控重心。随着老年人感染新冠的几率大幅上升，特别 是在养老院等老年人集中的场所，如果不及时阻断病毒的传染，极易造成集体性感染和二次感染 ，大大增加老年人 的重症率和死亡风险。

　　他建议，政府向养老机构 、社区卫生服务中心 、工作单位(例如环卫公司、保安公司等)所在街道卫生院加快储备新冠抗病毒药物 ，确保老年人在感染后能够第一时间用药 ，及时阻断病毒在体内复制，避免重症发生。

　　其二是关于鼓励领军药企共建临床研究中心 的建议。文德镛认为 ，建设具有国际领先水平的临床研究中心是一个长期且具有挑战 的系统工程 ，仅仅依靠国家 的拨款和医院 的独立运营难以保障高水平的成果产出，建议政府鼓励社会力量参与共建 ，特别是具备综合实力的医药领军企业 。

　　“领军企业具备强大的造血功能和资金运作能力 ，一些企业还拥有自己 的基金会 ，能够在研发投入方面持续注入；其次领军企业具备强大 的人才体系，一些企业拥有自己 的控股 、参股医院，不乏学术带头人 、专家等顶级科研人才 ，便于人才资源共享、优势互补 ，开展具有世界领先水平的临床研究 ，真正做到以市场为导向的创新成果转化 。”文德镛表示。

房地产全面洗牌后如何走 ？地产大佬们这样说******

　　作者 ：孙梦凡

　　时光更迭 ，新旧年交替之际 ，地产大佬相继发声展望未来。

　　近日来，碧桂园 、中国恒大 、华润置地 、中国金茂、中海集团 、绿地集团 、新城控股等多家房企掌舵者，均通过新年致辞的方式，总结2022年 的工作、并对2023年行业及企业发展做出展望 。

　　“对房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛。行业规模收缩、开发投资20年来首次负增长、房企出险不断......这是一个‘前所未有、行业内外 、全局洗牌’ 的年代。”

　　“全面总结和反思过去30年以来、特别是应对此次行业危机 的经验和教训......积极探索房地产新发展模式，着力发展以改善型住房为主的民生地产。”

　　“当前相关利好正在陆续出台，但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝，机遇与困难并存 的一年。唯有齐心协力......方能蓄积可持续发展的势能 ，拥抱更可期的未来。”

　　一众地产大佬不讳言过去一年的挑战，不过对未来仍有希望 。在12月召开的中央经济工作会议上 ，“房地产仍是国民经济支柱产业”等说法被提及，随着地产利好政策陆续出台，房地产行业仍将 是国民经济增长的重要内生动力，房住不炒 、保民生也依然是行业发展主基调。

　　前所未有的洗牌之年

　　2022年 ，房地产行业经历了前所未有的缩表周期 。

　　中指研究院数据显示 ，2022年我国新房 、二手房价格年度累计均下跌 ，新房价格为时隔7年后的首次下跌，二手房连续下跌8个月，新房连续下跌6个月，七成城市累计下跌。

　　商品房销售也尤为惨淡 。去年重点100城销售面积同比降幅近四成，绝对规模降至2015年以来同期最低水平。12月 ，重点100城成交面积小幅回升，环比增长6.0%，但同比降幅扩大至超三成 ，降幅有所扩大 ，政策叠加尚未扭转需求端低迷态势。

　　与此同时 ，虽有多重融资利好政策出台，房企融资的寒意依然未退 。据中指研究院监测，2022年1月份至11月份，房地产企业非银融资总额7796.3亿元 ，同比下降51.7% 。百强房企中，有约40家发生债务违约 。

　　回望这一年 ，诸多房企掌舵人不乏感慨 。卓越集团董事局主席李华在1月1日发布 的新年致辞中称 ，过去的2022年， 是中国房地产行业极其艰辛 的一年 ，众多同行遭遇前所未有 的挑战，在至暗中艰难求索 。同时，2022年也是行业加速寻找破局之道 、重塑信心 的关键一年。

　　上坤集团董事长朱静在新年致辞中表示，对于房地产行业来说，考验在2022年来得有些猛 。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长 、房企出险不断......这是一个“前所未有、行业内外 、全局洗牌” 的年代，但这也是一个“危机中育新机 、变局中开新局” 的新时代。

　　华润置地董事会主席李欣在新年献词中提到 ，2022年房地产行业由“速度与规模至上”走向“稳健与质量至上” ，趋势转折、市场收缩、格局重塑。

　　五矿地产董事长何剑波表示 ，受疫情持续冲击 、经济不断下滑、行业深度调整 、市场信心不足等叠加因素影响 ，房企面临的困难和挑战前所未有。

　　积极保交楼、开拓融资渠道，成为大多数房企去年 的工作重点 。

　　碧桂园集团总裁莫斌在新年致辞中称 ，2022年碧桂园已累计交付近70万套房，其中前三季度交付约占全国同期交付量20%，相当于全国交付 的每5套房中有1套房出自碧桂园。同时，集团融资渠道保持畅通，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。

　　恒大集团董事局主席许家印在近日公司内部信中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套。“2023年是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼 的关键年，只要全体恒大人齐心协力......一定能完成保交楼任务 ，偿还各种债务、化解风险。”

　　李欣称 ，2022年华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划 ，华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT；搭建绿色金融框架，全年获取ESG贷款近200亿港元。

　　市场全面复苏尚需时日

　　如今房企面临的艰难处境，一方面来自融资，一方面源于销售 。

　　为拓展房企对外融资渠道，监管已全方位出台政策 。中指研究院称，从近期 的政策组合可看出，资金投放对象从“项目—房企—行业”三个层次形成了递进关系，在解决保交付项目 、房企流动性紧张问题后，开始大力解决行业的两个根本性问题 ：资产负债比例不合理 、风险资产重组问题 。

　　信贷资金 是房企最主要的融资构成，也 是本轮投放规模最大 、涉及主体最多的融资类型 。自从“金融支持16条”发布实施以来，据不完全统计，近期有120多家房地产企业获得银行授信，60余家银行机构落实政策精神 ，积极向房企授信 ，总额度超过4.8万亿元。

　　在发债融资方面，随着增信政策一再优化 ，民企发债融资快速落地 ，目前已有越来越多 的房企递交发行计划 ，增信方式也由中债增 的独家支持扩展到“央地合作” ，帮助更多民企加入到发债融资行列中。 股权融资信号发出后 ，也已有30余家房企宣布配股或定向增发计划 。

　　在销售需求端 ，多地购房限制性政策正在逐渐放开。继11月杭州 、成都 、西安等城市优化购房政策，12月初厦门、南京 、武汉 、合肥等二线城市加入放松需求端政策 的队伍后 ，佛山 、东莞也全面放开限购。1月3日，河南官方直言要取消或调整限制住房需求释放 的限制性政策 。

　　对这一系列政策暖风，房企掌舵人不乏希望 、但也心存挑战 。

　　“当前相关利好正在陆续出台，但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝 ，机遇与困难并存的一年。唯有齐心协力，发扬进取精神，锻造高效有活力的组织队伍，优化经营能力 ，提升财务安全意识，方能蓄积可持续发展的势能，拥抱更可期的未来 。”李华表示 。

　　李华指出 ，2023年卓越集团将围绕四大方面展开 ，进一步深耕大湾区主场 ，夯实住宅开发 、城市更新 、商业运营 、商办运营 、酒店运营 、商企物业管理等业务 的市场地位 ；同时更加有重点有策略地布局长三角 ，聚焦城市更新业务 ，并坚定履行社会责任 ，增强队伍活力。

　　朱静表示，新 的一年 ，房住不炒、保民生依然是行业发展主基调，房地产行业也依然是中国经济增长 的最大内生动力。同时，行业发展在短期内将继续面临各种难与坎 ：整体的经济面较为脆弱 ，信心恢复仍需要一段时间 ；房企资金流动性问题有待更精准的政策措施来纾解；购房客户“买涨不买跌”的心态会持续观望；地产行业供应链 的信用体系重构需要更长的时间 。

　　在上述行业环境下，上坤将加速业务重构和转型升级，加大对“共建管理”新赛道的探索，形成“地产开发+共建管理”双轮驱动的发展模式，逐步落地已经相对成熟的政府代建 、资本代建和商业代建项目，促进企业从“大开发”向“大服务”转变 。

　　路劲集团主席单伟彪表示 ，行业短期内仍然面临困难局面 ，2022年全国商品房销售额告别过去七年的连续增长 ，未来市场规模可能会在13万亿基础上合理性回落，路劲必须做好准备，应对“规模负增长”伴随而来的新问题 。在美元债对民营房企几乎“刹车” 的一、两年之内 ，也会采取灵活手段，适当调整发展速度，并视未来市场变化做出及时反应 。

　　莫斌提出 ，碧桂园将全面总结和反思过去30年以来、特别是应对此次行业危机的经验和教训 ，坚持以客户为中心，以市场为导向 ，加强组织和人才建设，探索房地产新发展模式 ，着力发展以改善型住房为主 的民生地产。同时 ，全面提升产品和服务质量 ，全力参与保障性住房等代管代建 ，为加快建立多主体供给 、多渠道保障、租购并举的住房制度做出贡献 。

　　李欣表示，华润置地将推动代建代运营、长租、产业地产等新兴业务发展 ，探索城市运营管理生意模式；打赢打好“库存去化”攻坚战 ，积极、审慎、高效推进收并购；打造职能集约共享平台 ，加强城市公司全价值链组织能力建设，以组织能力 的确定性应对市场的不确定性，坚决完成全年业绩目标 。